Resultaat door helder denken

Een overheid die bepaalt welke aanvragen voor bijstand extra controle behoeven door middel van een geautomatiseerd risicoselectiesysteem. De ‘digitale verzorgingsstaat’ is het gebruik van digitale en geautomatiseerde processen door overheden binnen het stelsel van sociale zekerheid. Denk aan het toekennen van een bijstandsuitkering of van kinderbijslag.

In Nederland maken we jaarlijks tot 17 miljard aan kosten in een poging ruim 3 miljard aan problematische schulden te innen. En dat lukt meestal niet. Hier is de schuldafhandeling zo ingericht dat we er vijf tot zes jaar over doen om van de ruim 3 miljard aan problematische schulden maar enkele honderden miljoenen te innen. En gedurende die vijf tot zes jaar die dat duurt zitten de huishoudens waar het om gaat in diepe armoede, wat gepaard gaat met hogere zorgkosten, een groter ziekteverzuim, lagere arbeidsparticipatie, hoger uitkeringsafhankelijkheid en een hogere onderwijsuitval.

Hoe gaat het met de fabriek in tijden van Corona? Die vraag krijgen we nu geregeld, van klanten, van samenwerkingspartners, van vrienden en familie. De zorg is begrijpelijk. Wij zijn een denkbedrijf. We leven van het bijeenbrengen van mensen om samen na te denken over complexe vraagstukken. We leven van de trainingen waarmee we groepen klanten helpen hun eigen denkkracht te vergroten. We leven van het inhoudelijk in goede banen leiden van vergaderingen en congressen. We leven van bijeenkomsten.

Nederland heeft, in vergelijking met andere landen in Europa, een goed en toegankelijk zorgstelsel. Dat blijkt uit ons rapport ‘De Zorgverzekeringswet in perspectief’ in opdracht van Coöperatie VGZ. Het rapport biedt naast een vergelijkende analyse ook een blik op de prestaties van dertien jaar zorgverzekeringswet in Nederland.

Het burgemeestersambt is geregeld onderwerp van publiek debat, zowel nationaal als lokaal. Welke (extra) bevoegdheden moeten burgemeesters hebben bij bijvoorbeeld het handhaven van de coronamaatregelen? Hoe willen we in Nederland burgemeesters benoemen? En, hoe krijgen we meer diversiteit in het burgemeesterscorps?

De kwantitatieve tak van de Argumentenfabriek, Rekenwerk, bestaat deze maand één jaar. Bij Rekenwerk staan kwalitatief hoogstaand rekenwerk, heldere presentatie en goed conceptueel denkwerk hoog in het vaandel. Voor de gelegenheid een interview met Daniël van Vuuren, de chef van deze jonge afdeling.