Gericht aan de slag
Strategie is voor veel organisaties tegelijk cruciaal én ongrijpbaar. Begrippen als visie, missie, strategische doelen, toekomstbeelden en opgaven worden vaak door elkaar gebruikt. Dat maakt het lastig om richting te kiezen, keuzes te onderbouwen en strategie goed uit te leggen — intern én extern.
Bij De Argumentenfabriek werken we dagelijks aan strategische vraagstukken. Vanuit die praktijk ontwikkelden we de Strategiekaart: een denkgereedschap dat helpt om strategie te ontrafelen en stap voor stap op te bouwen.
Waarom een Strategiekaart?
In gesprekken met klanten zagen we steeds hetzelfde patroon: iedereen voelt het belang van strategie, maar er is zelden een gedeeld beeld van wat het precies is en hoe de verschillende onderdelen samenhangen. Strategie blijft daardoor abstract, terwijl organisaties juist behoefte hebben aan houvast en samenhang.
De Strategiekaart brengt orde in die wirwar. Ze laat zien hoe visie, missie, strategische doelen en keuzes logisch op elkaar volgen. Niet als dichtgetimmerd model, maar als een helder raamwerk dat uitnodigt tot gesprek en reflectie.
Ontwikkeld vanuit de praktijk
De kaart is niet achter een bureau bedacht. We baseerden ons op jarenlange ervaring met strategieprojecten, bestaande inzichten en intensieve feedbackrondes met ervaren strategen. Door steeds opnieuw te toetsen: werkt dit in de praktijk?, ontstond een kaart die zowel scherp als toepasbaar is.
Collega’s binnen De Argumentenfabriek gebruiken de Strategiekaart inmiddels in uiteenlopende trajecten: van beleidsontwikkeling tot organisatievraagstukken. De kaart helpt om strategie nóg beter uit te leggen, consistenter toe te passen en samen met klanten in kaart te brengen.
Download de Strategiekaart
Vul hieronder je e-mailadres in om de Strategiekaart te ontvangen.
