Twee rollen als vertrekpunt 

Met steun van Stichting Democratie en Media hielpen we het bestuur en de directeur een scherp antwoord te formuleren en maakten we een nieuwsstrategisch kader dat hun koers voor de komende jaren bepaalt. 

In drie werksessies met de directeur, de Nederlandse bestuursleden en verschillende interviews sleutelfiguren in het internationale netwerk zochten we antwoord op de vraag: welke rollen vervult de European Press Prize en hoe geven die richting aan de organisatie?  

In de sessies werd duidelijk dat de European Press Prize zich moet richten op twee belangrijke rollen. Deze vormen het het kompas van de organisatie.  

• Als steward bewaakt en verrijkt de organisatie de kwaliteit van journalistiek in Europa.  

• Als catalyst brengt zij journalisten, redacties en initiatieven in het Europese medialandschap met elkaar in verbinding.  

Voor beide rollen formuleerden we vervolgens doelen en activiteiten, zodat voor bestuur en team helder is waar de organisatie op stuurt. 

Doelen en activiteiten uit elkaar halen 

Een strategie mislukt vaak doordat doelen en activiteiten door elkaar gaan lopen: het is verleidelijk om op te schrijven wát je gaat doen, in plaats van waaróm je dat doet.  

Beide zijn nodig, maar ze horen niet tot dezelfde groep. Door voor iedere rol expliciet te scheiden wat de organisatie wíl bereiken (het doel) en wat ze daarvoor dóet (de activiteit), ontstond een kader dat niet alleen inspireert, maar ook stuurt.  

Die scherpte is precies waarmee een strategietraject van De Argumentenfabriek zich onderscheidt. 

Van kader naar praktijk 

Het strategisch kader vormt sindsdien het kompas voor de organisatie: het brengt focus aan in de activiteiten en biedt een toetssteen voor belangrijke beslissingen. Op basis van het kader ontwikkelde de European Press Prize een meerjarenplan met resultaten per doel, een nieuwe fondsenwervingsstrategie en een communicatiestrategie.  

Ook governance-thema’s zoals een ethisch fondsenwervingsbeleid, nieuwe partnercontracten en een intern AI-beleid worden nu vanuit dit kader opgepakt. 

Tastbaar resultaat 

Hoe dat kompas in de praktijk uitpakt, was dit voorjaar te zien tijdens de veertiende editie van de prijsuitreiking, in Lissabon.  

Met zo’n tachtig genomineerden, een dagprogramma met meer dan honderd deelnemers en ruim tweehonderd gasten bij het avondprogramma was het de grootste editie ooit. Dit illustreert precies het soort verbinding tussen Europese journalisten waar de rol als catalyst om vraagt.  

Tegelijk stond de inhoud, met als thema ‘Collective conscience: A case for the human perspective’, in het teken van de rol van journalistiek in de democratie: de kern van de rol van steward.