De Beleidskaart

Hoe kun je helder nadenken over beleid? We ontwikkelden hiervoor de Beleidskaart. We onderscheiden hierin vijf denkstappen, met bijbehorende vragen. Dit denkmodel vormt het centrale gereedschap van de training. We doorlopen het model en bespreken het doel van elke stap, de onderlinge logica en samenhang, en de relatie met het beleidsproces. De deelnemers werken aan de hand van dit model aan een eigen casus, die ze tijdens de training steeds verder kunnen invullen.

De Argumentenladder

Bij elk complex beleidsvraagstuk moeten beslissers afwegingen maken en besluiten nemen. De kwaliteit van de argumentatie hierbij bepaalt bijna volledig de kwaliteit van het besluit. Elke beleidsmaker moet daarom een argumentatie-specialist zijn. Onze Argumentenladder helpt hierbij: van basale theorie tot gevorderde toepassing. We gebruiken de Argumentenladder meteen bij de casussen.

Toepassing in praktijk

We oefenen met casussen van deelnemers. Deelnemers helpen elkaar na te denken over dilemma’s en toepassing van het denkgereedschap. Wij begeleiden het gesprek, beantwoorden vragen en geven aanvullende tips en toepassingsmogelijkheden.

Cognitieve valkuilen

Aan de basis van elke goed advies staat een gedegen analyse: objectief, onderbouwd, feitelijk, compleet. De cognitieve capaciteit van de mens is enorm, maar ook beperkt: we zijn namelijk vooringenomen, waardoor we essentiële informatie kunnen missen. De deelnemers leren in dit onderdeel de valkuilen van het denken, en hoe je ze kunt vermijden bij het maken van beleid.

Concreter is beter

Helder nadenken over complexe vraagstukken vereist het vermogen om snel concreet te worden, en vaagheden te vermijden. Dit geldt voor denken, spreken en schrijven. Ons concreter-is-beter-model biedt hier zeven praktische handvatten voor.

Toepassing in praktijk

In deze laatste module reflecteren we op de ervaringen van deelnemers met het gebruik van het denkgereedschap in hun eigen casus. We bespreken wat goed gaat, wat beter kan, en waar ze nog extra aandacht aan willen besteden.  Deelnemers delen hun ervaringen en tips voor succesvolle toepassing, bijvoorbeeld in de vorm van intervisie.

We delen het denken op in fases, en geven elke fase specifieke aandacht. We wijzen je op de valkuilen en de beste denkstrategieën per fase.

We richten ons op jouw praktijk. Denken is voor ons geen wetenschappelijke exercitie, maar een ambacht. Dus geen ingewikkelde theoretische modellen, maar denkgereedschap dat zich in de praktijk heeft bewezen. En waarmee je meteen aan het werk kunt.

We visualiseren al ons werk. Als trainingentak van De Argumentenfabriek hebben we de beschikking over de beste vormgevers. Van lesmateriaal tot denkgereedschap: alles is overzichtelijk en fraai gevisualiseerd.

We zijn experts op het gebied van denken. Al onze trainers hebben jarenlange ervaring in het begeleiden en verhelderen van denkprocessen, en gebruiken ons denkgereedschap dagelijks.

Ons boek Nooit meer de weg kwijt in je brein, geschreven door de oprichters van de Denkacademie, Kees Kraaijeveld en Suzanne Weusten, ontvang je bij aanvang van de training en is inbegrepen in de prijs.