Hoe vergroot je het strategisch vermogen van jezelf én van je gemeente?

Drie keer strategie in gemeenteland. Werk aan de winkel dus voor gemeentelijke strategen. Maar hoe doe je dat? En wat is ‘strategisch vermogen’ eigenlijk? En welke taken neem je wel op je en welke niet?

Nieuwe leergang!

Op verzoek van strategen van grote Nederlandse gemeenten lanceert De Denkacademie in het najaar een nieuwe leergang: Strategie in praktijk voor gemeenten. Met deze leergang versterken we het strategisch vermogen van gemeenten, vergroten we de denkkracht van gemeentelijke strategen en leren we ze effectiever en efficiënter te werken aan de hand van onze denkmodellen en -gereedschappen.

De leergang biedt jou als deelnemer de volgende voordelen:

• meer zelfinzicht
• meer inzicht in het strategisch vermogen van hun eigen gemeente
• meer persoonlijke effectiviteit en
• een groter netwerk.

De leergang duurt zeven dagen verspreid over zes maanden en kent veel afwisseling. Je groep bestaat uit zes tot twaalf strategen van G4- en G40-gemeenten en staat onder leiding van toptrainers van De Denkacademie, met veel praktijkervaring in het openbaar bestuur. Voor deelonderwerpen zetten we gastsprekers in. Je werkt gedurende de leergang met een eigen actuele casus.

De hoofdthema’s van de leergang zijn:

• Dag 1: basisgereedschap voor helder denken
• Dag 2: strategisch vermogen van een gemeente
• Dag 3: rollen van de gemeentestrateeg
• Dag 4: strategie, doelen en gebruik van data
• Dag 5: draagvlak en partners
• Dag 6: een plan voor mijn gemeente
• Dag 7: reflectie en intervisie

Klik hier voor de volledige beschrijving van deze nieuwe leergang.

Aanmelden voor deze leergang kan online. De inschrijving sluit op 31 mei, óf wanneer de twaalf beschikbare plekken gevuld zijn.

Liever een persoonlijk advies? Neem dan contact op met Dries Bartelink, Chef Openbaar Bestuur van De Argumentenfabriek en trainer van De Denkacademie.