Resultaat door helder denken

Helder visualiseren van complexe vraagstukken, onze vormgevers doen niets anders. Nu hebben we onze stijl opgefrist: met illustraties, nieuwe frisse kleuren en meer lettertypes. Met een fraai resultaat, al zeggen we het zelf.

Wat komt er met de Regionale Energiestrategie (RES) op gemeenten en gemeenteraadsleden af? Gemeenten, provincies en waterschappen worden immers verantwoordelijk om in de regio een RES op te stellen. Maar wat houdt zo’n RES eigenlijk in? Wie zijn erbij betrokken? En welke rollen hebben gemeenteraadsleden hierbij? De Argumentenfabriek maakte drie handige overzichtskaarten om betrokkenen antwoorden te geven op deze vragen.

Grondgebonden melkveehouderij. Het klinkt heel technisch, maar in een notendop gaat het om een melkveehouderij waarvan de koeien grotendeels voer krijgen van eigen land en minder geïmporteerd (kracht)voer zoals uit Zuid-Amerika. Ook betekent het dat de boer de mest grotendeels afzet op het eigen bedrijf of dat van naburige boeren. De melkveehouderij heeft zichzelf stevige ambities opgelegd om grondgebonden te gaan werken in 2025. Des te belangrijker om na te denken wat boeren nodig hebben om grondgebonden te werken. Sara Blink en Majelle Verbraak leidden een denksessie over wat boeren nodig hebben om een grondgebonden melkveehouderij te realiseren in 2025.

“Alleen als je zelf iets doet, verandert er iets.” Dit zegt Kees Kraaijeveld, onze directeur en medeoprichter van Stichting (Ont)Regel de Zorg. Regels in de zorg stapelen zich op en beperken de autonomie van zorgverleners. Daarom wil Kees alle zorgmedewerkers oproepen: “Leg je niet neer bij al die regels!”

Bij het kiezen van een zorgverzekering zijn er meer dan 50 keuzes. Maar of je bij een overstap ook echt van zorgverzekeraar verandert, is maar de vraag. Vier verzekeraars hebben namelijk gezamenlijk een marktaandeel van bijna 90 procent. En wat veel mensen ook niet weten is dat we állemaal gebruik maken van publieke gezondheidszorg.

Mensen die zorg of ondersteuning nodig hebben, kunnen ervoor kiezen deze zelf in te kopen met een zogeheten ‘persoonsgebonden budget’ (pgb). Zo kunnen zij zelf bepalen wie de zorg levert. Er komt veel op pgb-houders af bij het aanvragen en beheren van het budget. Budgethouders ervaren de handelingen die hierbij horen soms als een last.