Resultaat door helder denken

Hoe kom je van een abstract geformuleerde missie tot een concreet uitvoeringsplan? Hoe orden je doelen, doelstellingen, resultaten, activiteiten en hulpmiddelen? En hoe toets je hun onderlinge consistentie? Zeker bij veelomvattende en complexe opgaven is dit lastig. Om hier helderder over te denken hebben we nieuw denkgereedschap ontwikkeld: de Doelenladder.

Onze klanten zijn hier zo blij mee, dit moeten we vaker doen! Dat is wat we dachten na twee succesvolle participatietrajecten die we onlangs begeleidden. Belofte maakt schuld: nu ligt er een fraai vormgegeven en gestructureerde Participatiekaart. De kaart laat in één oogopslag zien wat participatie is en hoe De Argumentenfabriek organisaties helpt via succesvolle participatie te komen tot betere plannen en meer draagvlak en betrokkenheid van belanghebbenden.

Zorgverleners en mantelzorgers worstelen met de hoeveelheid regels en administratie waar ze in hun dagelijks leven mee te maken hebben. Om ze te ontlasten helpt Stichting (Ont)Regel de Zorg, waarin De Argumentenfabriek en de VvAA samenwerken, met het terugdringen van administratieve lasten. Dit doen we voor allerlei groepen mensen, zoals mantelzorgers, tandartsen en voor mensen met een persoonsgebonden budget.

Is het zinvol te proberen een denktank rond maatwerk in leren in het primair onderwijs (PO) bij elkaar te krijgen? Die vraag stond centraal op de eerste verkennende bijeenkomst met mensen uit het PO die B&T en De Argumentenfabriek in maart organiseerden.

Het afgelopen half jaar zijn er vooral veel nieuwe onderdelen aan onze Fabriek toegevoegd. Zo hebben we een nieuw denkgereedschap, de Doelenladder, een nieuwe serie over drogredeneringen en een aantal gloednieuwe collega’s.

Hoe zorgen ziekenhuisbestuurders dat zij meer sturen op het verbeteren van patiëntenzorg, en minder op het verantwoorden van de kwaliteit hiervan? En welke belanghebbenden moeten hierbij worden betrokken? De antwoorden op deze vragen brachten wij in kaart, in opdracht van het programma Sturen op kwaliteit van de Nederlandse Federatie voor Universitair Medische Centra (NFU). Dit deden we samen met bestuurders en leiders van het programma.