Strategie Frugi Venta

De wereld om ons heen verandert snel. Wij moeten onze strategie herzien. Dat stelt brancheorganisatie Frugi Venta voor afzet van groente en fruit in het najaar van 2012 voor zichzelf vast. Hoe ziet deze nieuwe strategie 2012-2015 voor Frugi Venta er dan uit? Lees het in dit kaartenboek.

Frugi Venta vraagt De Argumentenfabriek begin 2012 te helpen bij het ontwikkelen van een nieuwe strategie. Een strategie gedragen door bestuur en staf, én de leden.  De Argumentenfabriek gebruikt hierbij een eenvoudig model om te zorgen dat de strategie van een organisatie een consistent geheel is. We hielden voorjaar 2012 denksessies met staf, bestuur en leden om strategische keuzes te identificeren en beargumenteren.

Het kaartenboek bestaat uit vier kaarten die samen de strategie 2012-2015 van Frugi Venta weergeven. Startpunt is een kaart die de veranderende buitenwereld schetst. Deze kaart geeft antwoord op de vraag: Wat zijn trends en factoren op het speelveld van de leden. Vervolgens hebben we nagedacht over de trends en factoren op het terrein van Frugi Venta zelf. Met deze twee Trendskaarten heeft Frugi Venta een helder beeld van de wereld waarin ze opereert.

De derde kaart is de Visiekaart. Hierop staat welke positie Frugi Venta inneemt ten aan zien van de trends. Op de vierde kaart wordt de visie concreter door deze te vertalen naar acties die Frugi Venta op korte termijn gaat ondernemen.

Wilt u dit kaartenboek op papier bestellen? Ga dan naar onze winkel.

Voor informatie over hoe de Argumentenfabriek u kan helpen bij het ontwikkelen van een strategie of bij het maken van strategische keuzes neemt u contact op met Jenny Kossen via het algemene nummer van De Argumentenfabriek: 020 - 412 4001.